落實五屆三次教代會代表提案的通知
各科室（系、部、館、中心）：
為進一步促進學校各項管理工作規(guī)范有序進行，切實落實好第五屆教職工代表大會三次會議代表提案，迎接第六屆教職工代表大會一次會議的召開，學校擬對第五屆教職工代表大會三次會議代表提案落實情況進行全面檢查。望提案所涉及的部門（見附件）抓緊對提案落實情況進行檢查，未落實的加緊完善，落實不了的說明原因。總結(jié)報告請于本月三十日前以文字形式報告校工會。
附：第五屆教職工代表大會三次會議代表提案和意見建議及相關落實部門
河南省林業(yè)學校工會
2012年11月20日
第五屆教職工代表大會三次會議代表提案及相關落實部門
教學方面（教務科）
1、從時間和資金兩方面保障教師專業(yè)知識培訓。建議設立專項資金，標準按每年學費收入的0.5%-1%提取；在擬開設新專業(yè)前1-2學期對教師進行新課的培訓。
2、制定師資培訓制度，使專業(yè)課教師定期外出培訓，更新專業(yè)知識，提高專業(yè)競爭能力。
3、建議教室設置可移動的擴音器，方便教學。
4、維修或更換教室原有擴音器，使設備能夠正常使用，并定期檢查以減少教師長期高聲講課造成的咽炎等疾病。
5、建議每年有固定的資金進行學校信息化建設，保證可持續(xù)發(fā)展：一是精品課程建設應長期化。二是教師課件水平要提高，能由多學科的教師共同完成。
6、改善教學環(huán)境，盡快為圖書館六樓畫室安裝照明設施。
7、增加教師到企業(yè)實踐的機會，增強教師專業(yè)技能，提高教師的實踐能力。（2份）
8、為了提高教學質(zhì)量，建議盡量不要讓五年制的學生和普招的高職生合堂上課。一是教學內(nèi)容深淺無法兼顧，二是課堂紀律無法保證，影響高職生的學習。
信息化建設及辦公條件（辦公室牽頭、信息工程系、網(wǎng)管中心等部門配合）
1、自行開發(fā)包括校內(nèi)辦公系統(tǒng)、數(shù)字教學系統(tǒng)、教務系統(tǒng)、學生管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、成長樂園（類似百度知道系統(tǒng)，通過游戲獎勵的方式記錄學生成長）等模塊的《數(shù)字校園系統(tǒng)》，提高工作效率，提高學生學習積極性、方便學生預習復習，鍛煉教師實踐能力。開發(fā)的系統(tǒng)還可向外校推廣，產(chǎn)生效益可以歸為洛陽市文化產(chǎn)業(yè)平臺投資收益。
2、改善辦公條件，為各個辦公室安裝空調(diào)。
學生管理方面（學生科）
1、加強中職學生管理，提升學生素質(zhì)。
2、很多學生利用課余時間甚至是晚上外出打工，為了保證學生安全，建議適當提供校內(nèi)勤工儉學崗位，例如校園衛(wèi)生、教室衛(wèi)生等的打掃。
超工作量及職工福利（人事科）
1、提高藝術類專業(yè)教師輔導畢業(yè)設計課時費，調(diào)動教師積極性。
2、物價上漲，電價上調(diào)，建議調(diào)整降溫費和取暖費。（2份）
3、控制加班人員數(shù)量，提高加班費，提高崗位津貼。
4、物價上漲，建議調(diào)整誤餐費。
5、提高課時津貼，設基本課時費和超課時費；專兼職人員課時津貼一致；兼職設崗位津貼；設基本課時數(shù)限制，提高教師上課積極性。（2份）
6、提高課時津貼，學校教師和外聘教師同工同酬，不區(qū)分基本工作量和超工作量。以提高教師上課積極性。
7、通過提高課時津貼，調(diào)動教師積極性，逐步減少外聘教師，改變外聘教師責任心不夠強的現(xiàn)狀，提高教學質(zhì)量。
8、完善教學評價機制和激勵機制，使教學質(zhì)量不同者，課時津貼也有一定差別，鼓勵教師上好課，提高教學質(zhì)量。（2份）
職工醫(yī)保（財務科）
1、學校教工現(xiàn)在基本醫(yī)保住院報銷比例太低，為解除教職工的后顧之憂，建議學校為職工辦理二次報銷醫(yī)保。
基礎建設（總務科）
1、東家屬院自行車棚少且失修，建議維修舊車棚，增加新車棚，同時制定管理辦法，規(guī)范管理。
2、南家屬院四號樓前幾年做防水層時，把隔熱層拆掉了，致使現(xiàn)在每年五月份，六樓房間就非常悶熱。建議恢復隔熱層。
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